领导干部是一本“书”王瑛文
我们每个人都是一本“书”。所不同的是，有的是“百科全书”，与之接触能使人增长知识，明晓事理；有的是“一部专著”，在某个方面可以为人师表，让人得益匪浅；有的是一本“垃圾书”，内容空洞，用处不大……从某种意义上讲，领导干部更是一本“书”，这本书拥有相对固定的“读者群”：一个单位的领导，就是这个单位群众的“必读书”。群众多半从领导讲话、决策和处理问题的过程中，读出领导思想境界的高低、知识的博寡、能力的强弱和形象的好坏。而且领导干部的职务越高，那本“书”的读者面就越广，昭示力就越强。
现实生活中，许多领导干部不仅被所在单位的“读者”视为“优秀书籍”，而且被更广泛的“读者”认可。这样的“书”读之有味，悟之成理。相比之下，有些领导干部的“书”就存在这样那样的缺陷。有的“书”光有一个好封面、好书名，而内容空空如也，无甚价值。那些整天口喊改革创新、主政多年，单位面貌却依旧没有改善者；那些不愿学习和钻研，不调查研究，得过且过，无所事事，以其昏昏、使人昭昭者，就是这类“书”。有的“书”虽金玉其外，却败絮其中。那些一边为自己涂脂抹粉，一边做损人利己之事者，则是这类“书”。还有的是腐朽之“书”、败俗之“书”、肮脏之“书”。
谁不希望自己的“书”是一本有价值、能被人“藏之名山、传之后世”的好“书”呢！特别是领导干部这本“无字之书”写起来较为复杂。它是由德、能、勤、绩、廉若干个章节构成，这些章节需要彼此协调，才能和谐优美，才能为“读者”认可和接受；这些章节又总是与时代相随，处于发展变化之中，需要领导干部的不懈努力，才不至于陈旧和过时。社会生活的诸多诱惑，也往往会使一些领导干部的“书”出现败笔和残页。有的上篇写得还可以，下篇就不行了；有的主体部分还可以，到结尾处却“貂不足、狗尾续”。当然，这里面的原因和教训很多，治疗的“药方”也有很多。领导干部对自己只要坚持高标准、严要求，一以贯之，就不难写出令“读者”开卷有益的好“书”。
